Gestionnaire financier d'un
Centre équestre

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES 

• Appréhender les fondamentaux de la gestion financière 

• Prévoir, décider et bâtir un budget

• Piloter son activité par la mise en place d’actions correctrices

• Améliorer ses marges en maîtrisant ses coûts et en mettant le développement de son activité sous contrôle

PROGRAMME DE LA FORMATION ( susceptible d'adaptations )

Jour 1

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION FINANCIÈRE

• La gestion financière : analyse, diagnostic, contrôle

• Le Bilan : prise en main et analyse de l’outil

• Le Compte de résultat : prise en main et analyse de l’outil

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION FINANCIÈRE

• La déclinaison des objectifs

• Le calendrier budgétaire

• La budgétisation d’un centre opérationnel et le plan d’action

• Les leviers d’action et l’analyse des marges d’un centre de profit

• L’arbitrage et la négociation budgétaire

• Cas pratique : construction d’un budget selon les orientations stratégiques

Jour 2

MAÎTRISER SES COÛTS ET OPTIMISER SA MARGE

• Les coûts directs, indirects, variables et fixes

• Les marges sur coûts directs ou variables et la contribution du centre de profit

• Détermination, calcul et suivi du point mort

• Optimiser ses ressources et analyser les écarts

​BÂTIR LE TABLEAU DE BORD ET METTRE SOUS CONTRÔLE SON ACTIVITÉ 

• Le tableau de bord : élément clé de la gestion opérationnelle (décision) et du pilotage (suivi)

• Méthodologie de construction

• Indicateurs de résultat, de pilotage, de veille et de ressources…

• Quels critères qualitatifs pour les indicateurs non financiers ?

• Quelques règles de mise en forme à respecter

• Suivi et actualisation

• Cas pratique : atelier de réflexion autour des indicateurs clés à retenir

+ Mises en situation et travaux liés aux contextes professionnels, réflexion sur les bonnes pratiques managériales, méthodes, techniques que chacun peut mettre en oeuvre

+ Conseils personnalisés donnés par l'animateur aux participants

+ Évaluation et contrôle

Formateur : La formation est animée par un formateur expert de cette thématique 

Approche pédagogique : méthode active alternant apports théoriques et mises en situation :

Travail en sous groupe, Jeux de rôles, échanges participants, questionnaires, vidéos, quizz...

Acquis : positionnement et évaluation des compétences acquises au cours et en fin de stage

Personnes handicapées : formation accessible, contacter le référent WINNER partenaire Agefiph 

Prérequis : Être en poste

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

PUBLIC & EFFECTIF

Directeurs, Directeur Adjoint, intendants, Responsable, Comptable

4 à 12 stagiaires 

DURÉE & HORAIRES

2 jours - 14 heures 

 

J1 : 10h - 13h / 14h - 18h

J2 : 8h30 - 12h / 13h - 16h30

MODALITÉS AU CHOIX

INTER 

PRÉSENTIEL

PRIX 

600 € net de TVA