OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
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Avoir conscience de l'enjeu des Ressources Humaines
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Connaître et maîtriser les fondamentaux RH
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Rechercher, utiliser et appliquer les informations
PROGRAMME DE LA FORMATION ( susceptible d'adaptations )
Jour 1 - Accueil, introduction et tour de table
1. CERNER LES ENJEUX DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH)
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Les enjeux des Ressources Humaines et de la fonction RH
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Lier les différents types d'organisations et les pratiques RH
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Le rôle du manager / dirigeant dans le domaine des RH
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Organiser la collaboration RH / manager : le partage de la fonction RH avec les opérationnels
2. MAÎTRISER LE CADRE JURIDIQUE DES RELATIONS DE TRAVAIL ENTRE L'EMPLOYEUR ET LE(S) SALARIÉ(S)
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Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail : convention collective, accords d’entreprise, négociation annuelle et la politique des ressources humaines
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Les contrats de travail : les motifs, la période d’essai, la modification et suspension
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Analyser les manifestations du pouvoir de direction (L’affichage obligatoire)
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Les absences des salariés, les différents motifs de départ, les motifs et les sanctions associées
Jour 2
3. IDENTIFIER LES PRINCIPAUX DOMAINES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
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Le recrutement : différentes étapes, profilage, mise en place d’outils de sélection, tests
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L’intégration, le développement des compétences
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Le dispositif d’appréciation : entretien annuel, évaluation
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La gestion des rémunérations : critères d’un bon système de rémunération, rémunération globale (salaire fixe, variable), maîtrise de la masse salariale
4. CULTURE D'ENTREPRISE ET COMMUNICATION INTERNE
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La politique RH de la structure et ses valeurs
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La Qualité de Vie au Travail au service de l’efficacité individuelle et collective
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Le climat social : influence des pratiques managériales et collaboratives
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Le CHSCT, les délégués du personnel, les délégués syndicaux
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Le planning annuel des ressources humaines
+ Mises en situation et travaux liés aux contextes professionnels, réflexion sur les bonnes pratiques managériales, méthodes, techniques que chacun peut mettre en oeuvre
+ Conseils personnalisés donnés par l'animateur aux participants
+ Évaluation et contrôle
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Formateur : La formation est animée par un formateur expert de cette thématique
Approche pédagogique : méthode active alternant apports théoriques et mises en situation :
Travail en sous groupe, Jeux de rôles, échanges participants, questionnaires, vidéos, quizz...
Acquis : positionnement et évaluation des compétences acquises au cours et en fin de stage
Personnes handicapées : formation accessible, contacter le référent WINNER partenaire Agefiph
Prérequis : Être en poste
PUBLIC & EFFECTIF
Directeurs, Directeurs adjoint,
Responsable RH...
4 à 12 stagiaires
DURÉE & HORAIRES
2 jours - 14 heures
J1 : 10h - 13h / 14h - 18h
J2 : 8h30 - 12h / 13h - 16h30
MODALITÉS AU CHOIX
INTER
PRÉSENTIEL
PRIX
600€ net TVA
Le coût de la formation peut-être pris en charge par votre OPCO, AFDAS
- 600 euros
- 600 euros
- 600 euros
- 600 euros
- 600 euros
- 600 euros