FORMATION PROFESSIONNELLE
WINNER est un ORGANISME DE FORMATION PROFESSIONNELLE qui transmet de nouvelles compétences aux Chefs d'entreprise, aux Cadres et aux Équipes
dans l'objectif d'améliorer les pratiques managériales et collaboratives.
Ses formations vont à l'essentiel et sont très opérationnelles : elles offrent aux stagiaires
un concentré de méthodes, concepts, outils et modes opératoires en un temps court (1 à 6 jours).
WINNER conçoit également des interventions personnalisées sur votre demande.
NOS DOMAINES DE FORMATION
STRATÉGIE
MANAGEMENT
VENTE
COMMUNICATION
DIGITAL
RH
GESTION
QVT et RPS
Consultez nos experts pour la réussite de votre structure
CONSEIL & EXPERTISE
Consultation sur votre Contexte & Environnement
Consultation sur vos
Clients
Consultation sur votre
Offre de services
Consultation sur vos
Equipes au travail
Consultation sur
l'exploitation de vos Equipements
Consultation sur votre
Stratégie & Système d'organisation interne
Consultation sur vos
Pratiques managériales et collaboratives (QVT & RPS)
LE COACHING
Une solution pour vos cadres !
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Les collaborateurs qui évoluent vers des responsabilités d'encadrement ou les cadres qui deviennent des dirigeants, des membres du Comité de Direction, viennent du terrain.
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Avant d'accéder à ces nouvelles missions, ils nécessitent de renforcer leur expérience afin d'accéder à la dimension politique, stratégique et opérationnelle qui les attend.
Le coaching en entreprise de Winner les aide à se mettre à niveau.
Nos coachs accompagnent les Cadres, les Personnels d'encadrement, les Chefs de service dans une perspective d'évolution durable et globale et aident à :
- Trouver des solutions et les développer
- Renforcer les compétences
- Faire face à des situations sensibles / complexes
- Conduire une transformation ou piloter un projet transverse stratégique
- Faire face aux résistances de l'organisation à des changements
Comment s'effectue notre mission de coaching ?
1
Séance exploratoire
Explorer la demande et élaborer les objectifs
2
Séance tripartite
Se mettre d'accord sur les objectifs et les indicateurs de réussite avec l'aide du N+1 et/ou RH. Identifier les ressources sur lesquelles s'appuyer.
3
Succession des séances
Certaines en face à face et d'autres plus courtes par téléphone. Échange de mails si besoin.
4
Dernière séance tripartite
Évaluer les résultats et clôturer la mission.