Préparer et conduire un plan de formation

1.EN AMONT DU PLAN DE FORMATION

•Connaître le rôle et la place du plan de formation dans l’entreprise.

•Connaître le cadre administratif dans lequel s’inscrit le plan de formation.

•Connaître et choisir sa stratégie en matière de formation.

•Faire coïncider stratégie d’entreprise et stratégie formation.

•Etablir une politique de formation.

2. CONSTRUIRE UN PLAN DE FORMATION

•Tirer les enseignements du plan de formation de l’année précédente.

•Analyser les besoins de formation.

•Faire la différence entre besoin et demande de formation.

•Déterminer les besoins de formation par entité.

•Connaître, mobiliser et/ou créer des outils d’évaluation pour recueillir les besoins

3.ETABLIR LE PLAN DE FORMATION.

•Le plan annuel et bi annuel.

•Volume d’heures / pré chiffrage / planning

4.CHOISIR LES RESSOURCES APPROPRIÉES.

•Utiliser les ressources internes.

•Choisir les prestataires externes.

•Connaître les solutions intermédiaires (formation de formateur)

5.FAIRE VALIDER PUIS DIFFUSER LE PLAN DE FORMATION :

•Préparer la diffusion du document .

•Exposer le contexte de l’entreprise.

•Construire des annexes légales et managériales (outils, etc.)

•Présenter le plan lui-même.

•Présenter l’évolution du plan par rapport au précédent.

•Annoncer les projets généraux et transversaux du plan.

•Annoncer les projets particuliers