Participer au changement

A la différence de la conduite du changement, l’adaptation au changement place les collaborateurs ou les agents au cœur de la dynamique de transformation à laquelle ils sont confrontés pour adhérer et être acteurs des évolutions professionnelles.

Jour 1 - Accueil, introduction et tour de table

1. APPREHENDER LE CHANGEMENT

•Rappel des fondamentaux de la production de service public ( Map services et Servuction)

•Comprendre et identifier objectivement les changements

•Les différents types de changement, points communs et leurs conséquences

•Changement volontaire et changement subi, savoir prendre du recul

•Comprendre les phases de l'adaptabilité et les conséquences d’une inadaptation

2. SE SITUER DANS LE PROCESSUS DE CHANGEMENT ET D’ADAPTATION

•Se positionner face au changement, identifier ses besoins, ses motivations, ses réactions

•Les comportements possibles face au changement, le processus de « deuil »

•Autodiagnostic de sa capacité à s’adapter au changement

Jour 2

3. DEVELOPPER SES CAPACITES D’ADAPTATION ET SON AGILITE AU QUOTIDIEN

•Faire face au changement attendu : faire confiance à ses ressources

•Trouver de nouveaux repères : le pouvoir de l’intention et la loi de l’attraction

•Les 3 piliers de l’agilité professionnelle : la coopération, l’innovation, l’anticipation

•Pratiquer l’écoute active et être capable de réviser son jugement ou son opinion

•Développer sa créativité et freiner ses pensées « limitantes »

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4. ANALYSE ET RÉFLEXION DANS UN CONTEXTE CHANGEANT

•Analyser l’évolution de ses méthodes de travail et envisager l’avenir avec sérénité

•Le plan d’action personnel

Pendant la formation, réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre

Conseils personnalisés donnés par l’animateur aux participants

Évaluation et clôture