Manager en "mode collaboratif"

faire travailler ensemble

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES : 

•Intégrer la puissance du management collaboratif en équipe (encadrants),

•Diagnostiquer ma propre pratique managériale pour identifier mes zones de progrès

•Installer ensemble le management collaboratif

•Adopter/harmoniser les méthodes et outils complémentaires

PROGRAMME DE LA FORMATION :

Cette formation est la suite de « Manager en mode Service ».

Elle comprend les notions et outils complémentaires pour l’encadrement collaboratif d‘une équipe au travail et l’animation réussie d’un collectif d’agents.


Jour 1 - Accueil, introduction et tour de table

1. Comprendre la puissance du management collaboratif

•Identifier les limites du modèle managérial actuel

•M'approprier les quatre piliers-forces du management collaboratif

•Les 4 phases de développement d’une équipe

•L’intelligence collective : le tout est supérieur à la somme des parties


2. Diagnostiquer et installer le management collaboratif : démarches et moyens

•Élaborer le diagnostic

•Comment donner du sens aux objectifs, aux actions, aux relations ?

•Comment donner de la liberté et comment favoriser la responsabilité individuelle ?

•Comment renforcer coopération et transversalité ?

•Comment installer convivialité et bien-être au travail ?


Jour 2

3. Intégrer au plan d'action les clés et outils pour réussir son management collaboratif

•Démarrer l’élaboration d’un Plan d'action

•Solutions organisationnelles et relationnelles avec rétroplanning

•Les 12 règles d’or de la facilitation, coopération, de concertation et de performance collective

•Choisir parmi 121 outils prêts à l’emploi : routines managériales, techniques d’animation déroulés types…


+ Mises en situation et travaux liés aux contextes professionnels, réflexion sur les bonnes pratiques managériales, méthodes, techniques et outils que chacun peut mettre en œuvre

Conseils personnalisés donnés par l’animateur aux participants

Évaluation et clôture

APPROCHE PÉDAGOGIQUE : 

Formateur : La formation est animée par un  formateur expert de cette thématique

Approche pédagogique : méthode active alternant apports théoriques et mises en situation :

Travail en sous-groupe, Jeux de rôles, Échanges participants, Questionnaires, Vidéos, Quizz…

Acquis : positionnement et évaluation des compétences acquises au cours et en fin de stage

Personnes handicapées : formation accessible, contacter le référent WINNER partenaire Agefiph

Prérequis : être en poste 

DURÉE & HORAIRES : 

2 jours - 14 heures

J1 : 9h-12h30 / 13h30-17h

J2 : 8h30-12h / 13h-16h30

PUBLIC & EFFECTIF

Encadrants

4 à 12 stagiaires

DATE

Dates à réserver

MODALITÉS AU CHOIX

INTER / INTRA / Présentiel

TARIF

Tarif sur devis