Encadrer en "mode collaboratif"

Cette formation est la suite de « Encadrer en mode Service ».

Elle comprend les notions et outils complémentaires pour l’encadrement collaboratif d‘une équipe au travail et l’animation réussie d’un collectif d’agents « heureux au travail ».

Jour 1 - Accueil, introduction et tour de table

1. Comprendre la puissance du management collaboratif

•Identifier les limites du modèle managérial actuel

•M'approprier les quatre piliers-forces du management collaboratif

•Les 4 phases de développement d’une équipe

•L’intelligence collective : le tout est supérieur à la somme des parties

2. Diagnostiquer et installer le management collaboratif : démarches et moyens

•Élaborer le diagnostic

•Comment donner du sens aux objectifs, aux actions, aux relations ?

•Comment donner de la liberté et comment favoriser la responsabilité individuelle ?

•Comment renforcer coopération et transversalité ?

•Comment installer convivialité et bien-être au travail ?

Jour 2

3. Mise en œuvre d’un plan d'action concret : clés et outils pour réussir son management collaboratif

•Démarrer l’élaboration d’un Plan d'action

•Solutions organisationnelles et relationnelles avec rétroplanning

•Les 12 règles d’or de la facilitation, coopération, de concertation et de performance collective

•Choisir parmi 121 outils prêts à l’emploi : routines managériales, techniques d’animation déroulés types…

+ Mises en situation et travaux liés aux contextes professionnels, réflexion sur les bonnes pratiques managériales, méthodes, techniques et outils que chacun peut mettre en œuvre

Conseils personnalisés donnés par l’animateur aux participants

Évaluation et clôture