L'élu, animateur de projets municipaux

SÉQUENCE 1 - Situer et comprendre le management du changement, anticiper et traiter les différents comportements

•L’élu manager de projet face au changement

•Développer des compétences de coopération

•Savoir préparer sa réunion de projet en fonction des objectifs, travaux, suivi à distance

SÉQUENCE 2 - Analyser les pratiques professionnelles des participants. Se positionner en tant qu’élu animateur dans les stratégies de changement et faire adhérer son équipe

•Management et stratégie de changement, principes et enjeux de la mise en œuvre

•La culture du service

SÉQUENCE 3 - Comprendre les fondamentaux du management de projet

•Les prérequis

•La préparation du projet

•L’initialisation du projet

SÉQUENCE 4 - S’approprier les bases méthodologiques du management de projet. Savoir utiliser les bons outils. Savoir mobiliser et encourager l’équipe

•Le déroulement des travaux

•La clôture du projet

•La communication et le management de projet

SÉQUENCE 5 - Le déroulement d’un projet

•cas pratique