FORMATION PROFESSIONNELLE

WINNER est un ORGANISME DE FORMATION PROFESSIONNELLE qui transmet de nouvelles compétences aux Chefs d'entreprise, aux  Cadres et aux Équipes

dans l'objectif  d'améliorer les pratiques managériales et collaboratives.

Ses formations vont à l'essentiel et sont très opérationnelles : elles offrent aux stagiaires

un concentré de méthodes, concepts, outils et modes opératoires en un temps court (1 à 6 jours).

WINNER conçoit également des interventions personnalisées sur votre demande.

 

NOS DOMAINES DE FORMATION

STRATÉGIE

MANAGEMENT

VENTE

COMMUNICATION

DIGITAL

RH

GESTION

QVT et RPS

réunion d'affaires
 

Consultez nos experts pour la réussite de votre structure

CONSEIL & EXPERTISE

Consultation sur votre Contexte & Environnement

Consultation sur vos

Clients

Consultation sur votre

Offre de services

Consultation sur vos 

Equipes au travail

Consultation sur  

l'exploitation de vos Equipements

Consultation sur  votre

Stratégie & Système d'organisation interne

Consultation sur vos 

Pratiques managériales et collaboratives (QVT & RPS)

Collaboration

LE COACHING

Une solution pour vos cadres !

Les collaborateurs qui évoluent vers des responsabilités d'encadrement ou les cadres qui deviennent des dirigeants, des membres du Comité de Direction, viennent du terrain. 

Avant d'accéder à ces nouvelles missions, ils nécessitent de renforcer leur expérience afin d'accéder à la dimension politique, stratégique et opérationnelle qui les attend.

Le coaching en entreprise de Winner les aide à se mettre à niveau. 

Nos coachs accompagnent les Cadres, les Personnels d'encadrement, les Chefs de service dans une perspective d'évolution durable et globale et aident à : 

 

- Trouver des solutions et les développer 

- Renforcer les compétences 

- Faire face à des situations sensibles / complexes

- Conduire une transformation ou piloter un projet transverse stratégique

- Faire face aux résistances de l'organisation à des changements

Comment s'effectue notre mission de coaching ? 

1

Séance exploratoire

Explorer la demande et élaborer les objectifs

2

Séance tripartite

Se mettre d'accord sur les objectifs et les indicateurs de réussite avec l'aide du N+1 et/ou RH. Identifier les ressources sur lesquelles s'appuyer.

3

Succession des séances

Certaines en face à face et d'autres plus courtes par téléphone. Échange de mails si besoin.

4

Dernière séance tripartite

Évaluer les résultats et clôturer la mission.